項目新聞
2017年4月8日,華醫心誠醫生集團在廣州成功召開(kāi)醫生新業(yè)態(tài)與專(zhuān)業(yè)新進(jìn)展會(huì )議,霍勇教授、葛均波院士、方唯一教授、董少紅教授、杜志民教授、丁燕生教授作為會(huì )議主席出席了本次會(huì )議?;粲陆淌谧隽舜髸?huì )主題發(fā)言,方唯一教授現場(chǎng)回答了媒體關(guān)于華醫心誠的相關(guān)提問(wèn)。
專(zhuān)家合影霍勇:走出圍城 體現醫生自我價(jià)值
霍勇教授致辭并作精彩報告
北京大學(xué)第一醫院心臟中心主任、華醫心誠醫生集團董事長(cháng)霍勇教授在致辭中表示,華醫心誠是一種新事物、新業(yè)態(tài),本次會(huì )議的舉辦將讓更多人了解華醫心誠醫生集團及其理念。
霍勇教授在報告中指出,4月8日,《北京市醫藥分開(kāi)綜合改革實(shí)施方案》正式實(shí)施,北京所有公立醫療機構都取消掛號費、診療費,取消藥品加成,設立醫事服務(wù)費,但這還不能從根本上解決醫療衛生體制面臨的突出問(wèn)題?,F在,我國心血管疾病救治面臨慢病管理任務(wù)艱巨、急性救治體系需加強、專(zhuān)科培訓體系不完善、醫療資源配置不合理等挑戰,雖然國家大力推行醫改,但醫療體制中最核心的要素是醫生,如何更好地發(fā)揮醫生的主觀(guān)能動(dòng)性,讓社會(huì )承認醫生的個(gè)人價(jià)值才是關(guān)鍵。
霍勇教授以律師行業(yè)舉例指出,20多年前,律師從體制內走向體制外,開(kāi)辦律師事務(wù)所,他們當時(shí)面臨的情況與今天醫生面臨的情況一樣。今天,醫生集團應運而生,以市場(chǎng)化的模式將醫生組織起來(lái),整合配置優(yōu)質(zhì)的醫療技術(shù)和人力資源,將為今后醫療體制建設提供可持續的平臺。
霍勇教授表示,如何更好地促進(jìn)分級診療、促進(jìn)醫學(xué)專(zhuān)科發(fā)展、促進(jìn)多點(diǎn)執業(yè),對于華醫心誠來(lái)說(shuō)任重而道遠。對縣域醫療機構進(jìn)行技術(shù)幫扶,是華醫心誠的重要任務(wù),同時(shí),作為營(yíng)利性企業(yè),華醫心誠還必須依賴(lài)可以盈利的商業(yè)模式,來(lái)保證集團的生存與發(fā)展壯大,做到社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
華醫心誠的品牌優(yōu)勢將逐步凸顯
隨后,傅向華教授作《醫生集團與縣域醫院心血管急救體系建設》、王日勝教授作《醫生集團與醫療人力資源管理》、彭建軍教授作《智能醫療與心血管疾病管理》、邱耀進(jìn)教授作《心血管內科的發(fā)展規劃與華醫心誠的幫扶合作》精彩演講。
他們表示,醫生集團的出現,開(kāi)創(chuàng )和彌補了基層醫療人才匱乏新模式,將有效激活人才流動(dòng)積極性和主動(dòng)性,助力分級診療的落地。華醫心誠的品牌優(yōu)勢,將逐步凸顯出來(lái),并在國內縣域醫院開(kāi)花結果,推動(dòng)“深水區”中的醫改穩步前行。
六位專(zhuān)家正式簽約加盟華醫心誠
簽約儀式
會(huì )上,霍勇教授、葛均波院士、方唯一教授、傅建華教授為董少紅教授、宋名才教授、李建民教授、黃虔教授、梁新劍教授、吳鏗教授等新簽約加入華醫心誠醫生集團的專(zhuān)家頒發(fā)了集團徽章。